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尽责 尽心 尽智 ——兴源公司成立工作纪录本网通讯员 李跃荣     一元复始，万象更新。对兴源人来说，2010年1月是一个历史性的时刻。在短短一个月内，在集团公司和万世达（原新生）资产转让领导小组的直接领导下，万世达资产转让工作组完成了资产转让、生产、生活设施恢复、人员招聘和企业文化的初步建设，使新“蝴蝶”、兴源、集团公司煤炭生产和强大的力量。 排除困难  全面接收保全资产　　人们珍惜创造历史的机会。2009年12月30日，所有有幸进入工作组的人员都带着历史责任感和使命感，迅速聚集在白沙安全管理局，并根据综合、党群宣传、财务资产、劳动人事、安全生产、技术资料、安全稳定、后勤服务、工农关系八个工作组，准备出发。同日，领导小组主持召开动员会议，向全体工作组人员传达省政府和集团公司的相关精神，并对万世达资产转让和接收工作进行具体安排和部署。12月31日下午15：28.工作组50多人，精神饱满地从鄱阳茅家坪站出发，乘坐轨道车前往万世达公司，拉开了接收工作的序幕。　　工作组人员按照各自的职责，紧张有序地开展工作。1月1日，工作组收集并编制了资产库存清单，初步掌握了觉光寺、周家澳、吴家冲三矿安全生产概况、主要安全生产系统、采矿工程规划、三矿采矿布局等。并在三天内制定了《资产转移实施方案》等28项规章制度、管理办法和细则。随后，万世达公司联合编制了《万世达公司移交接收联合工作计划》，为有序接收工作奠定了坚实的基础。　　同时，工作组积极与鄱阳市政法委员会、黄市镇、公平镇等各级政府和当地派出所沟通，交换信息，协调工作部署，制定稳定工作应急预案，设立稳定办公室和信访接待室开云足球。其中，工作组热情接待来访者100余人，妥善处理相关问题40余人。保安人员查处了多起盗窃案件，挽回了数十万元的经济损失。  　　其中，当资产交接遇到实际阻力时，工作组人员依法工作，积极解决矛盾，及时向省政府报告，与万世达公司沟通，达成了先进驻保井、财产接收协议，然后接收资产。根据集团公司的指示，白山坪、南阳、红卫三家原煤公司于1月13日由副老板领导，分别进驻觉光寺、周家洼、吴家冲三矿托管。      为了抓住时间，保护国有资产，工作组建立了快速移交、抓大放小的政策，争取主动接受工作。在三家托管公司的积极支持和合作下，1月15日完成万世达地面资产交接任务后，工作组于1月16日、1月17日完成了周家澳、觉光寺、吴家冲三家煤矿的地下资产接收。1月19日，万世达公司资产接收任务圆满完成。到目前为止，矿区生产已进入全面恢复阶段。筹建“兴源”筹建“兴源”  双向选择吸收人才　　湖南煤业集团兴源矿业有限公司成立于1月15日，经集团公司批准。在加强新公司注册的同时，工作组以只争朝夕的精神，全面开展兴源公司内部建设和员工招聘。　　根据高效能力原则和公司实际需要，制定了兴源公司机构设置和“三定”计划，设立了10个部门、7个直属单位和4个生产单位。同时，在集团网和湘煤集团报上发布员工招聘公告，申请人超过2000人，申请管理职位超过400人。根据个人选择与组织选拔相结合、考察与考核相结合的原则，公司择优录取，聘请矿业领导25人，部门负责人29人。严格选拔和聘用公司各部门及所属矿山的一般管理人员，合理配置。　　严格按照生产实际需要，对生产一线员工的选拔，优先招聘熟练工人和具有技术特长的特殊岗位人才。其中，公司及时为马田爱和山、桐子山两对关闭矿山招聘35名特殊工种人员，并认真审核，严格控制特殊工种人员入口。目前，所有矿山调度员、配电工、矿灯充电工、抽风机司机均已到岗。在此基础上，公司积极联系马田，招聘200多名熟练工人到生产线充实。同时，做好万世达公司劳务派遣人员招聘工作。公司领导宋齐国和何文飞率领工作组相关领导与万世达公司相关领导进行了对话，详细阐述了公司的管理理念、企业精神和企业宗旨，并逐一回答了员工代表提出的一系列员工普遍关注的问题，如改革改制、发展愿景、年假休息休假、定岗定员、加班工资、工龄津贴等，它促进了万世达员工对兴源公司的理解和理解，激发了万世达员工在兴源就业的愿望。　　自2月1日起，公司机关管理人员已正常工作。　　公司管理人员自2月1日起正常工作。职工住房、澡堂、食堂(含班级中餐食堂)、觉光寺、周家洼、吴家冲。、调度室、更衣室及其储物柜等物流设施的改造正在加班，以确保员工有地方吃饭、睡觉和洗澡。全面冲刺 定期实现复产目标　　各矿停产期间，设施设备普遍受到不同程度的人为破坏，客观上给恢复生产带来了一定的困难。面对困难，工作组面临困难，多次召开专题办公会议，研究解决设备设施维修问题，实际维修1200多个故障点，投资3万多人，在三个托管单位的积极合作下，尽快维修严重影响安全生产的设施设备，为生产创造条件。其中，在电力公司的大力协助和觉光寺、周家洼、吴家冲三矿干部职工的共同努力下，从觉光寺到吴家冲、周家洼到吴家冲的运输架线仅两天就成功修复。　　1月31日上午9时28分，公司三矿举行发煤仪式，标志着公司安全生产正式恢复。同日，三矿共出煤66吨。  吃苦耐劳 展示湘煤的全新形象　　百废待兴，又是严冬，工作组进驻后，工作和生活条件极其艰苦，食、住、行十分不便。为了不辜负使命，工作组全体工作人员鼓励自己“我是湘煤人，我的言行代表湘煤形象”，增强克服困难的意志和勇气。　　在收到万世达公司资产期间，所有工作组人员都取消了假期，劳动人员经常加班准备各种计划；党和群众宣传小组人员编写简报，白天采访，晚上写作；保安人员日夜巡逻；三个托管单位人员面对老鼠、老鼠粪便和垃圾混乱的“脏”情况，大规模开展环境卫生清洁消毒工作。由于招待所条件有限，没有空调等取暖设备，被子又短又薄。虽然很多人感冒了，但他们仍然坚持工作。　　同时，公司齐心协力，彻底消除矿区各个角落“监狱文化”的残余，建立与湘煤企业文化一致、兴源公司特色的口号，大力宣传湘煤精神、理念、宗旨和愿景。目前《我的湘煤，我的家》、兴源矿区唱响了《走出地平线》等歌曲开云足球。　　2月5日，兴源公司举行上市庆典，鸣笛起航。